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Mapeamento e Desenvolvimento de Competências

Soluções customizáveis de acordo com os valores da organização e a partir do levantamento de necessidades de aprendizado do público-alvo. A flexibilidade das plataformas da Senses permite trabalhar competências organizacionais de forma diferenciada. Para desenvolvimento de uma plataforma proprietária, saiba mais em Conteúdos Organizacionais.

  • Assessment

    Nem sempre as empresas têm total clareza da real necessidade de desenvolvimento de seus colaboradores. Desta forma, apoiamos e formatamos pesquisas e assessments personalizados para identificação dos principais gaps relacionados a competências, habilidades ou atitudes conforme os valores e expectativas da corporação. 


    Esse material é insumo estratégico, pois ajuda a focar nos pontos mais importantes para a criação de programas de desenvolvimento e apoia o alinhamento de expectativas, o que contribui para a ampliação de oportunidades de melhoria da gestão e dos liderados.

  • Jogo-Treinamento Kabah

    Qual o número de horas de que precisamos para treinar uma equipe em 6 competências importantes para o negócio? Nosso jogo-treinamento Kabah, realizado em até 16 horas, é fruto de muita pesquisa. O resultado é a conscientização dos participantes em competências, habilidades ou atitudes, além de impactá-los, fazê-los refletir e trazer para o dia a dia ações efetivas e essenciais para seu desenvolvimento. Esses focos de aprendizagem são definidos de acordo com as necessidades do cliente, fazendo assim do Kabah uma plataforma aberta e customizável.


    No jogo-treinamento Kabah, nossos exploradores participam de uma expedição que os leva ao passo seguinte do seu autodesenvolvimento, focando em ações práticas para o aprimoramento profissional alinhado com os balizadores do negócio.

    Solução desenvolvida em parceira com Via6B.



  • Programa de Desenvolvimento do Diálogo nas Organizações

    O diálogo pode ser exercitado como ferramenta de aprendizado organizacional. Espaços estruturados de conversação estimulam a reflexão coletiva sobre ética, propósito, valores, relacionamentos, sustentabilidade e posicionamento da empresa e seus profissionais diante dos desafios da modernidade. 


    Os objetivos deste programa modular, realizado em parceria com a emconversas, são: 


    - Proporcionar a grupos de gestores e demais profissionais a experiência da prática do diálogo como ferramenta de desenvolvimento organizacional. 

    - Desenvolver nos participantes o potencial para a plena atenção, a escuta ativa, a fala autêntica e a cocriação. 

    - Fortalecer vínculos de integração, aprendizagem e cooperação.

     - Fomentar a cultura de diálogo e abrir espaços para que os conflitos, naturais no ambiente corporativo, possam ser reconhecidos e tratados.

  • Workshop de Comunicação Eficaz

    Na teoria, comunicar é muito fácil. Porém, na correria contra o tempo para fazermos mais, melhor e de forma mais efetiva, nos esquecemos de que a comunicação exige uma série de competências que precisam ser exercitadas caso desejemos nos conectar ao outro com excelência.

    Considerando esse contexto, nosso Workshop de Comunicação Eficaz, realizado em 16 horas, apresenta de forma lúdica e leve reflexões sobre as preferências de comunicação e a adaptação a diferentes interlocutores. Aborda também a comunicação como ferramenta para a construção de acordos e alinhamento estratégico, com ênfase em trabalhar a escuta ativa e a fala assertiva.

    "Parabéns pelo conteúdo apresentado no curso, foi muito bom!! Sai de lá com a mente a mil, ampliando a visão de coisas que no dia a dia nos passam despercebido. Inclusive ontem estava conversando com uma colega sobre a formação e indicando! Parabéns mesmo, foi ótimo." Andrea Duarte, designer de produtos da Leroy Merlin
  • Influência sem Autoridade

    Influenciar mesmo sem ser líder é uma habilidade. O mercado pede cada vez mais que trabalhemos com projetos e em rede, o que exige que essa habilidade seja desenvolvida e praticada. 

    Tendo isso em vista, a Senses desenvolveu a vivência Influência sem Autoridade, na qual os participantes terão a oportunidade de experimentar ferramentas e estratégias eficazes para convencer e influenciar outros profissionais a alcançar os objetivos e resultados relevantes para o negócio. 


    Esta vivência tem a carga horária de 16 horas mais, após 30 dias, um team coaching de 8 horas para acompanhar e garantir a aplicação do aprendizado.